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Google[x] 团队决定要实践某个想法的标准是什么?

2016-10-26 20:53:40版本:1/1

Google 公司的员工总会提出 N 多的疯狂想法,而 Google[x] 团队则会从中挑选一些来付诸实践尝试,请问他们挑选项目(想法)的标准是什么,怎样的项目有机会被选中而立项?

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2016-10-26 20:58:20版本:1/1

解答

在决定是否要实践某个想法的时候,Google[x] 团队会用到一张简单的维恩图(维恩图,亦称文氏图,是用封闭曲线表现集合及其关系的图形,即用于显示元素集合重叠区域的图示),展示该想法是否符合以下三点标准:

  1. 这个想法必须涉及一个能够影响数亿人甚至几十亿人的巨大挑战或机遇。
  2. 这个想法必须提供一种与市场上现存的解决方案截然不同的方法。Google 不希望在已有的做事方法上做改进,而是想另辟蹊径。
  3. 将突破性解决方案变为现实的科技至少必须具备可行性,且在不久的将来可以实现。

举例来说,使用氦气球为尚未享受宽带网络的几十亿人送去网络服务的谷歌热气球计划(用一只热气球大小的装置悬浮在距离地面大约 20 公里高的地方,为地面上的千家万户送去无线宽带服务,这就是谷歌热气球计划),就完全符合以上三个要求:这个计划试图以突破性的方案解决一个重大的问题,所用的技术有的业已存在,有的已是指日可待。

再举例,时空穿梭的确可以让许多问题迎刃而解,但是,其技术支持尚不可行。在为任何想法付出努力之前,Google[x] 团队都会先看看这个构想是否符合以上三项标准。如果不符合,就不会被选中。

参考资料

[美]埃里克·施密特 《重新定义公司:谷歌是如何运营的》

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